Je ľahké zamerať sa na zrejmejšie výhody rozmanitého pracoviska: napríklad zníženie nákladov alebo hrdosť, ktorá pochádza z prezentácie rozmanitosti ako jednej zo silných stránok vašej organizácie. Je tu však aj mnoho nezanedbateľných výhod, ktoré sú zakorenené v emocionálnej transformácii, ku ktorej dochádza, keď sa jednotlivci zúčastňujú na iniciatívach zameraných na rozmanitosť, zúčastňujú sa na cvičeniach na zvyšovanie povedomia a v plnej miere zohľadňujú rozmanitosť a začlenenie v rámci svojej organizácie.

1. Zamestnanci sa naučia používať svoju hlavu a svoje srdce. 

Mnohí ľudia pociťujú neočakávaný vedľajší účinok, keď si osvoja možnosť uvedomiť si svoju nevedomosť: ich medziľudské vzťahy sa zlepšujú. Zapojením sa do rozhovorov o rozmanitosti využívame emocionálnu zraniteľnosť, ktorá sa prenáša aj do rodinných a romantických vzťahov. Uvedomenie si toho, čo neviete, môže byť emocionálne uvoľňujúce zážitok, či už v práci alebo doma. 

2. Zapojenie zamestnancov. 

Jedným generálnym riaditeľom je, že sa doň zapojili rôzne iniciatívy na podporu rozmanitosti. Podľa jeho organizácie „sa skutočne naučili plne zapojiť každého jednotlivca“, zatiaľ čo iný vedúci podniku hovorí, že rôznorodé pracovisko im dáva možnosť „pracovať s ostatnými z rôznych organizácií a spoznať kolegov v bohatších Rôznejšie pracoviská si vyžadujú hlboké a niekedy aj ťažké rozhovory medzi zamestnancami, ktorí majú možnosť byť si vedomí nevedomých zaujatí a aktívne počúvať ostatných. Hlboká angažovanosť zamestnancov vedie k zlepšeniu spokojnosti s prácou a hlbšej angažovanosti v spoločnosti.

3. Zvýšená inovácia. 

Tvorivosť a inovácie sa opierajú o otvorenú myseľ a schopnosť pristupovať k problému z rôznych perspektív. Pracovisko, ktoré podporuje rozmanitosť – nielen rasu, pohlavie a kultúru – ale aj myšlienku, nevyhnutne podporí viac inovácií. Preukázalo sa  prepojenie medzi rozmanitosťou a inováciou.

4. Jasnejšie definovať obchodné ciele a hodnoty organizácie. 

Mať rôznorodé pracovisko pomáha organizácii lepšie definovať jej hodnoty a celkovú úlohu v komunite. Vedúci predstavitelia podnikov, ktorí majú v rámci svojich organizácií integrovanú a prioritnú rozmanitosť, zistili, že rozmanitosť im pomáha „lepšie definovať a riadiť priame organizačné hodnoty“ a že „mať zdravé nadácie začlenenia a rozmanitosti podnietilo diskusie medzi lídrami, ktoré pomáhajú formovať súčasné a budúce akčné plány Rozmanitosť na pracovisku vytvára organizácie, ktoré sú prispôsobivé a odolné. 

5. Prosperujúce v globálnom multikultúrnom podnikateľskom prostredí. 

Rôznorodá pracovná sila znamená, že ľudia dokážu priniesť celý svoj život do práce a sú preto schopní hlbšie sa spojiť s ostatnými. Často počúvame vedúcich predstaviteľov, že  iniciatívy zamerané na rozmanitosť majú obrovský rozdiel v spôsobe, akým pristupujú k iným a zapájajú sa do nich, a že byť súčasťou rôznorodého pracovného prostredia znamená, že zamestnanci sú príjemnejšie na stretnutie a interakciu s ľuďmi z celého sveta.